Conduite du changement

Votre entreprise souhaite se mettre en conformité avec les lois relatives à la protection juridique des majeurs ?

Je vous apporte mon expertise pour créer, actualiser ou transformer vos supports (directives, notes de service…), logiciels internes et/ou à destination du public.

Quels défis rencontrez-vous dans la conduite du changement au sein de votre structure ?

Résistance au changement des équipes : changer une procédure ou un logiciel peut générer des inquiétudes et du stress chez les collaborateurs. Sans un accompagnement adapté, la transition risque d’être perçue comme une contrainte plutôt qu’une opportunité.
Difficulté à structurer et piloter le projet : la mise en place d’un changement demande une vision claire, des étapes bien définies et une gestion rigoureuse. Sans une méthode adaptée, le projet peut vite perdre en efficacité.
Maintenir la qualité et la continuité du service pendant la transition : modifier une organisation interne ne doit pas impacter négativement la qualité des services rendus aux bénéficiaires ou aux partenaires. Il est essentiel d’anticiper les perturbations et de les limiter au maximum.
Formation et appropriation des nouveaux outils : un nouvel outil ou une nouvelle procédure n’a d’impact que s’il est bien compris et adopté par les équipes. L’enjeu est donc de proposer une montée en compétences progressive et adaptée aux besoins réels des utilisateurs.

Pourquoi est-il essentiel d'être accompagné dans votre conduite du changement en matière de protection juridique des majeurs ?

Prévenir les tensions et renforcer la sérénité des équipes : un cadre de travail structuré et conforme réduit l’anxiété liée aux changements et préserve un climat de confiance entre les professionnels et les personnes protégées.
Anticiper et lever les résistances internes : un changement bien préparé est un changement accepté. Grâce à une approche participative, j’implique vos équipes pour transformer les freins en leviers de motivation.
Structurer le projet pour un déploiement efficace : je vous aide à organiser et à planifier chaque étape de la transition en tenant compte des contraintes de votre structure, afin d’assurer une mise en œuvre fluide et réaliste.
Garantir une intégration optimale des nouveaux outils et procédures : je construis des dispositifs de formation et d’accompagnement adaptés pour que chaque collaborateur se sente à l’aise avec vos nouvelles méthodes de travail.
Minimiser l’impact sur votre activité quotidienne : je mets en place un accompagnement sur-mesure permettant d’intégrer le changement en douceur, sans rupture dans vos services.

Quels sont les bénéfices concrets de ma prestation en conduite du changement ?

Un climat plus serein pour les professionnels et les personnes protégées : une organisation claire et conforme diminue les incertitudes, évite les conflits et favorise un environnement de travail plus apaisé.
Un changement accepté et intégré durablement : en impliquant avec neutralité vos équipes tout au long du processus, je garantis une adoption fluide et pérenne des nouvelles pratiques.
Un projet structuré et mené avec méthode : grâce à une feuille de route claire et une gestion rigoureuse, votre transition est efficace et sans perte de temps.
Des équipes formées et engagées : avec un accompagnement adapté, vos collaborateurs montent en compétence et deviennent acteurs du changement.
Un impact positif sur votre performance et vos bénéficiaires : une transition bien menée permet de maintenir un service de qualité et d’améliorer l’efficacité globale de votre structure.

Quelle est ma méthodologie ?

Afin de répondre au mieux à vos attentes, la prestation de conduite du changement se déroule en plusieurs étapes :

Audit, analyse et étude : analyse de vos ressources, étude de mise en conformité avec les textes législatifs et réglementaires, définition des besoins votre structure pour répondre aux exigences du droit de la protection juridique des majeurs, rédaction et présentation d’un bilan d’analyse…
Plan de création ou de mise en conformité : rédaction d’un plan de création ou de mise en conformité avec priorisation selon vos besoins identifiés, aide technique aux équipes pour assurer l’opérabilité de la conduite du changement…
Déploiement de la conduite du changement : communication auprès de la presse et des partenaires publics et privés, rédaction de supports explicatifs pour les salariés et les usagers, ateliers d’information à l’attention des collaborateurs…

Des prestations sur mesure, des tarifs transparents !

Toutes mes prestations sont 100 % personnalisées et établies sur devis pour répondre aux besoins de votre structure. Cependant, je suis consciente qu’il est essentiel d’avoir une idée des budgets nécessaires pour vous aider à vous projeter sereinement.

Ainsi, je vous propose une grille tarifaire avec des prix « à partir de… », vous permettant d’avoir un premier repère. Le coût final dépendra de plusieurs critères : durée de l’intervention, complexité du projet, supports fournis, options souhaitées, nombre de participants, etc.

À noter : PP IncluSive étant une entreprise individuelle, mes prestations sont exonérées de TVA (selon les plafonds en vigueur).

N’hésitez pas à me contacter pour un devis personnalisé, gratuit et sans engagement !